競争激化の中、変化を遂げるベトナム通信業界

2014年、ベトナム国内の電気通信セクターは大きく変化を遂げました。VNPTとViettel、2社の人事異動と構造改革は、双方の競争を激化させましたが、専門家によると、2015年にはまた新しいがあるそうです。今、利用者の実際のニーズに適応するため、管理機関と企業に様々な変化が求められています。

2014年情報通信概要

情報通信省は2014年1月2日付で、第01/NQ-CPの解像度を実装するために、基盤を整える様々な政策を実施しました。例えば、法令や決定、電気通信分野での状態管理に関連する通達を提出、新たなプロジェクトの展開、インフラと電気通信のサービスの発展、国のドメインネームサーバに安全性とセキュリティを確保するシステムを装備、そして全ての携帯電話加入者を確実に管理するために、通信事業からデータを収集するプロジェクトを展開するなどが挙げられます。

　ベトナム経済はまだ回復の過程にあり、市場での競争も行われていて、Viettel, VNPT, MobiFoneのような大企業は、OTTの影響を受けながらも、国内市場で更に国際的市場へアウトリーチを維持し、高い売り上げを達成しています。

Viettel

2014年末にViettelは、2013年を20%上回る19兆6,650億ドンの収益を上げました。税込での利益は40兆5,320億ドンで、1兆5,434億ドンの税金を支払い、国家予算に貢献しました。

通信ネットワークにおいては、3Gネットワークに投資を拡張し、品質を向上させました。更にUWB無線固定ネットワークを全国に配備したことで、Viettelの通信インフラは顧客の通信サービス利用に適切な供給を確保しています。

また2014年にはペルーとカメルーンの2国で新たにサービスを開始。これでViettelが投資した国は全部で9つとなりました。

これらの成功に続いて、2015年には23兆？ドンの売り上げを達成し、グローバルな会社に成長していく決意を表明しました。国内の地位を維持するだけでなく、国外での更なる事業展開を目指しています。

収益、利益ともに国内第一位を誇るViettel

2014年末の国内での契約顧客数は5,740万人で、そのうち携帯電話だけで5,550万人と大部分を占めています。そして、国外市場では固定電話が81万5,000人、携帯電話は500万人となっています。

VNPT, MobiFone

2014年は、VNPTにとって激動の年でした。MobiFoneの分離が決定され、そのために大リストラ計画を実施。

進歩し続けるVNPT

2014年VNPTの総売上は101兆550億ドンで、税金として5兆8500億ドンを国家予算に納めると予想されています。また契約者数は3,050万人で、携帯電話だけで2,600万人です。そして、ブロードバンド・インターネットの加入者合計数は300万人以上、IPTVの加入者合計数は約100万人です。

VNPTから分離されたMobiFoneも成功を収めています。売り上げは36兆6,050億ドンに達し、税込利益は7,300億ドンで、税金として3兆9,260億ドンを納めました。また契約者数は4,020万人で、2014年だけで加入者が1万人増加しています。MobiFoneはBTS2Gと3Gで4,566局を開発したので、その総数は3万3,939局となりました（2G：1万9,647局、3G：1万4,292局）。MobiFoneの首脳部の目的は、会社の強度を高め、株式化を成功に導くことです。

2015年の電気通信産業の新傾向

一般的に、企業内や市場でリストラが行われると、競争が激化します。分離され独立した会社となったMobiFoneは、リストラにより多くの競争を起こすことで、市場を活性化し、消費者に多くの利益をもたらしました。

現在ベトナムの電気通信市場は、上記の主要な3つのキャリアのネットワークに独占されていて、飽和状態だという考え方もありますが、実は開発のチャンスは多くあります。それは、人々の生活レベルの大幅に改善に伴う、質の高いサービスの需要の増加であり、今後のベトナム電気通信事業の主な開発方向となると思います。

ただ一方で、通信業界には経験豊かなエンジニアがいない、つまり人材育成の不足、それにより外国の技術に依存しすぎているなど、多くの課題が残っています。