reengineering

Using information technology to improve performance and cut costs. Its main premise, as popularized by the book “Reengineering the Corporation” by Michael Hammer and James Champy, is to examine the goals of an organization and to redesign work and business processes from the ground up rather than simply automate existing tasks and functions. Reengineering is about radical improvement, not incremental changes.

sự bố trí lại
VIệc sử dụng công nghệ thông tin để tiến hoạt động và giảm bớt chi phí. Tiền đề của nó như đã được truyền bá qua tài liệu “công ty” của Michael Hammer và James Champy, là kiểm tra các mục đích của một công ty và thiết kế lại công việc và các phương pháp kinh doanh từ nền tảng đi lên thay vì tự động hóa các chức năng và các tác vị hiện có. Sự bố trí lại là sự cải tiến hoàn toàn, không phải là các thay đổi từng phần.